【香港商报：商机周刊】苏港合作还需取长补短（东南大学经管学院副院长周勤）

       记者观察

       记者面对江苏新一轮发展，港企在江苏的投资发展可谓挑战与机遇并存。如何在江苏的转型升级改革中获得新的发展机遇？港企又该如何利用其天生的优势？近日，香港贸发局江苏代表曾沂靖对本报记者表示，香港是一个国际化平台，香港的管理创新、商业模式的创新值得江苏学习。苏港在未来的服务业合作中，除了引进投资外，江苏还可利用香港在服务业方面先进的理念和成功的经验。 
        曾沂靖称，服务业背后是一整套管理理念的提升、创新。香港本身就是一个由制造业向服务业转型特别成功的城市，特别是新技术与原有产业的融合，在产业、生活、城市未来发展及公共管理服务中的应用都处于领先地位。而江苏是内地较早开始发展服务业的省份，在“苏南模式”的带动下，江苏的工业基础十分雄厚，但是各地对服务业的认知不同，对服务业的理解也不一样，新技术与产业的结合不是十分的密切，因此服务业的发展仍是侧重于招商建设上，以服务业为中心，带动区域建设。

      “江苏是一个制造业大省，转型升级中需要的是针对制造业的服务业，而不是单纯的服务业。”东南大学经管学院副院长周勤说，在制造业方面，香港没有大的制造业企业，不论是技术还是水平都无优势，与江苏缺乏了一些必要的产业匹配“亲缘”关系。因此，在过去的发展中，香港在江苏并未释放服务业的巨大优势。而江苏的新一轮转型中，针对制造业的服务业需求将会很大，这是未来港企在江苏可以挖掘的商机。 
        周勤表示，江苏的经济体量不断增大，发展稳健。苏南地区未来在政府服务业和社会服务业方面将有很大的需求。而苏北地区拥有2000亿元的经济规模，甚至大于整个安徽省的经济体量，又拥有地理、人口、自然条件等优势，足以再造一个苏南，且苏北地区在发展过程中不会走苏南先制造后服务业的老路，而是服务业与制造业并重。对于想在江苏发展的港企而言，在高端服务业方面具有一定的优势。
        周勤分析，香港在集约化公共服务、定价、购买方式、城市规划等方面，积累了几十年的经验，企业可以考虑在公共服务方面发挥香港优势，把香港的公共服务模式转移到江苏来。以房地产行业为例，香港早年比较成功的企业家都是靠房地产发家，很多港企对房地产行业有了较大的依赖性，但随着内地房价的波动，房企获利风险正不断加大。房企可以考虑从单纯的房地产开发转向养老地产方面。
        此外，相对于其他内地发达省份而言，江苏政府控制力比较强。周勤建议，香港企业发展也要与政府间有更多沟通。进驻公共服务业领域如靠企业单打独斗也很难获得成功，更需港企抱团共同发展。